Talents et compétences : quelles différences ?

Depuis le début des années 2000 le concept de talent est venu s’ajouter à la notion de compétences, voire parfois la remplacer. En lien avec les évolutions générées par l’entrée sur le marché de la génération Y et l’émergence des NTIC, le management de talent est devenu une notion incontournable en matière de ressources humaines. Talents et compétences sont des concepts différents mais ils ne sont pas nécessairement opposables. Ces deux notions sont plutôt à maîtriser et mobiliser ensemble pour permettre la meilleure évolution possible de ses collaborateurs en adéquation avec les besoins de l’entreprise.

Cultiver le bien-être au travail

Il y a encore quelques années, le travail était encore considéré comme un simple gagne-pain permettant de vivre convenablement et de subvenir aux besoins de sa famille. Aujourd’hui la tendance a changé et le travail est devenu non seulement une composante majeure de la vie quotidienne du salarié mais surtout une composante à part entière de son identité. Le travail est ainsi devenu un facteur clé de développement personnel et d’accomplissement de soi. La génération Y et les suivantes qui arrivent sur le marché du travail, revendiquent ainsi le bien-être au travail comme condition primordiale pour s’y épanouir.

gestion conflit collaborateurs

Relation managers/collaborateurs : éviter les malentendus pour désamorcer les conflits

En tant que manager, c’est à vous de donner l’impulsion et de faire en sorte que les relations entre collaborateurs soient les meilleures possibles au quotidien. Pour cela, n’attendez pas que les conflits émergent mais faites-en sorte de les anticiper au maximum et de les désamorcer en amont. Parmi les nombreuses sources de conflits au travail, les malentendus et incompréhensions mettent à mal l’ambiance des équipes de travail. Pourtant, il est possible d’agir sur ces causes avant qu’elles ne dégénèrent. Voici nos 4 clés pour y parvenir.

Digitalisation : quels enjeux pour les PME en 2017 ?

Le numérique est partout en ce début d’année 2017. Vos collaborateurs sont déjà équipés de smartphones, tablettes, notebook pour travailler et communiquer ? Il est temps de passer à la vitesse supérieure et d’intégrer le numérique à tous vos process. Pour renforcer leur compétitivité et assurer leur pérennité, les PME ne peuvent plus faire l’économie d’une transformation digitale en profondeur. Mais comment bien négocier le virage ?

SSO Storhy

Connectez-vous facilement à Storhy avec le SSO

L’authentification unique, ou en anglais Single Sign On (SSO) est une méthode de gestion des mots de passe qui permet à l’utilisateur d’utiliser le même mot de passe sur plusieurs applications en ne procédant qu’à une seule identification. Le SSO améliore considérablement l’expérience utilisateur en réduisant la fatigue liée aux mots de passes due au manque de souplesse liée à l’utilisation de différentes combinaisons de nom d’utilisateur et de mot de passe, et au temps passé à saisir le même mot de passe pour le même compte. Etant donné qu’une seule connexion permet d’accéder à plusieurs services, il est indispensable …

Surmonter les réactions négatives liées à l’enregistrement du temps de travail

Le Secrétariat d’Etat à l’Economie Suisse a pris ses dispositions pour renforcer les contrôles et obliger les entreprises à respecter la directive sur l’enregistrement obligatoire du temps de travail (lire notre article pour en savoir plus). Les entreprises anticipent donc les audits en mettant en place une solution de gestion du temps du travail de leurs salariés. La grande majorité des employés sont soumis à un enregistrement complet de leur temps de travail, et doivent donc commencer à renseigner leurs horaires de travail. Bien que certains employés seront très contents que l’on reconnaisse leur temps de travail, notamment pour demander des …

Ce que demande le SECO sur l'enregistrement du temps de travail

« L’article 46 de la loi sur le travail (LTr) oblige l’employeur à tenir à la disposition des autorités d’exécution et de surveillance les registres ou autres pièces contenant les informations nécessaires à l’exécution de la loi et de ses ordonnances. Il s’agit notamment, comme le précise l’ordonnance, de l’horaire et de la durée du travail quotidien et hebdomadaire (y compris le travail compensatoire et le travail supplémentaire), ainsi que des pauses d’une demi-heure et plus (art. 73 OLT 1). » La loi fédérale sur le travail prescrit des règles sur la durée du temps de travail qui ont pour objectif de protéger …

Jean-Pierre Coulin, CEO d'Adequasys, interviewé par TechinFrance

TechinFrance est le porte parole de l’industrie du numérique en France. TechinFrance s’est intéressé au développement d’Adequasys et de Storhy, et interview Jean-Pierre Coulin au sujet de la transformation digitale des RH. Selon le CEO d’Adequasys et Storhy, le métier de gestionnaire RH est en pleine mutation. Les collaborateurs et managers sont habitués à utiliser des outils pratiques et intuitifs au quotidien. Dans leur développement professionnel, ils sont demandeurs d’outils qui leur permette d’être plus efficaces et de se concentrer sur leur coeur de métier. Les responsables RH ont alors un rôle prédominant. Leur défi de retenir les talents peut …

Le retour d'expérience de la mise en place de Storhy à l'Ecole Cantonale d'Art de Lausanne

Un an après la mise en place de Storhy à l’Ecole Cantonale d’Art de Lausanne, les responsables RH nous expliquent comment s’est passée la mise en place de l’outil. Les managers et les employés ont rapidement pris en main leur nouvelle solution RH grâce à une gestion intelligente du changement. Que vient faire un outil RH dans une grande école d’art ? L’Ecole Cantonale d’Art de Lausanne fonctionne sur le modèle d’une PME, et fait bénéficier de Storhy à une trentaine de ses collaborateurs (le personnel administratif). Découvrez la vision RH de cette équipe étonnante, et comment la mise en …

La dopamine, une bonne drogue

Vous allez devenir accros. Le fait de voir les points cochés nous rend plus motivés que jamais pour mettre en œuvre le nécessaire pour cocher le point suivant, et le suivant. Comment est-ce possible ? Notre cerveau est une merveille… Il nous récompense lorsque nous sommes dans une bonne dynamique : celle de l’action. La dopamine est un neurotransmetteur responsable du sentiment de bien-être. Elle se dégage lorsque nous avons un sentiment de fierté, d’accomplissement, de réalisation d’objectifs. Notre cerveau produit de la dopamine dans de nombreuses situations, et certaines d’entre elles ne sont pas vraiment recommandables (consommer de l’héroïne par exemple). …