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La Loi Travail a entrepris une réforme profonde du code du travail français. Officiellement voté le 21 juillet 2016, elle est entrée en vigueur le 1er janvier 2017. Parmi les différents volets couverts par la loi, les congés payés ont aussi fait l’objet de modifications qu’il convient de maîtriser et d’appliquer désormais en France.

Depuis le début des années 2000 le concept de talent est venu s’ajouter à la notion de compétences, voire parfois la remplacer. En lien avec les évolutions générées par l’entrée sur le marché de la génération Y et l’émergence des NTIC, le management de talent est devenu une notion incontournable en matière de ressources humaines. Talents et compétences sont des concepts différents mais ils ne sont pas nécessairement opposables. Ces deux notions sont plutôt à maîtriser et mobiliser ensemble pour permettre la meilleure évolution possible de ses collaborateurs en adéquation avec les besoins de l’entreprise.

Il y a encore quelques années, le travail était encore considéré comme un simple gagne-pain permettant de vivre convenablement et de subvenir aux besoins de sa famille. Aujourd’hui la tendance a changé et le travail est devenu non seulement une composante majeure de la vie quotidienne du salarié mais surtout une composante à part entière de son identité. Le travail est ainsi devenu un facteur clé de développement personnel et d’accomplissement de soi. La génération Y et les suivantes qui arrivent sur le marché du travail, revendiquent ainsi le bien-être au travail comme condition primordiale pour s’y épanouir.

En tant que manager, c’est à vous de donner l’impulsion et de faire en sorte que les relations entre collaborateurs soient les meilleures possibles au quotidien. Pour cela, n’attendez pas que les conflits émergent mais faites-en sorte de les anticiper au maximum et de les désamorcer en amont. Parmi les nombreuses sources de conflits au travail, les malentendus et incompréhensions mettent à mal l’ambiance des équipes de travail. Pourtant, il est possible d’agir sur ces causes avant qu’elles ne dégénèrent. Voici nos 4 clés pour y parvenir.

Le numérique est partout en ce début d’année 2017. Vos collaborateurs sont déjà équipés de smartphones, tablettes, notebook pour travailler et communiquer ? Il est temps de passer à la vitesse supérieure et d’intégrer le numérique à tous vos process. Pour renforcer leur compétitivité et assurer leur pérennité, les PME ne peuvent plus faire l’économie d’une transformation digitale en profondeur. Mais comment bien négocier le virage ?