Inspiration

L’essentiel en 3 points Des indicateurs pertinents Pour le pilotage opérationnel et légal En tant qu’entreprise, vous devez veiller à la santé de vos collaborateurs, et respecter des normes établies. Par exemple :– Vos collaborateurs ont-ils pris au moins une fois dans l’année 2 semaines de vacances consécutives ?– Respectez-vous la durée du temps de travail ?– Avez-vous des collaborateurs qui font trop d’heures supplémentaires ?– Vos collaborateurs ont-ils suivi les formations certifiantes nécessaires à leur fonction ? Y a-t-il des formations à renouveler ? Votre SIRH contient toutes les informations individuelles de vos collaborateurs. Mais il vous appartient de …

L’essentiel en 3 points Les indicateurs Définition Le terme d’indicateur peut paraître bien compliqué et technique. Mais il s’agit en fait simplement de données statistiques chiffrées, basées sur les données dont vous disposez, et qui vous donnent des informations précieuses sur votre gestion RH et la population que représentent vos collaborateurs. Pourquoi des indicateurs Dans un premier temps, les entreprises gèrent souvent les collaborateurs individuellement. Elles enregistrent par exemple : Exploiter ces données s’avère souvent très intéressant pour prendre des décisions stratégiques. Par exemple : Nous développerons ceci dans un autre article. Mais ces exemples simples nous montrent qu’une exploitation …

La plupart d’entre nous connaissent les objectifs SMART . Ils sont spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et opportuns. Ce sont de bons éléments d’objectifs, mais vous êtes dans les RH. Il y a un élément clé omis des objectifs SMART typiques qui vous aidera à en tirer le meilleur parti : les données.  Si vous voulez faire bouger les choses au travail, vous devez justifier pourquoi. Non seulement cela, mais vous devez également montrer des résultats. C’est pourquoi chacun de ces objectifs est lié à des données dures et froides.  Par exemple, les recruteurs consacrent 20 % de temps en moins …

Entretien professionnel, entretien annuel, évaluation des compétences, … la carrière du collaborateur dans l’entreprise est rythmée par de nombreux entretiens et évaluations. Ces échanges et points réguliers permettent au salarié, à son manager et au responsable RH de suivre régulièrement l’évolution de la carrière. L’essentiel en 3 points Un moment unique L’entretien d’évaluation est un moment clé dans la vie au travail du collaborateur. Pourquoi s’en soucier ? Evaluer, donner du feedback, c’est permettre l’amélioration. Et l’amélioration des performances individuelles améliore l’ensemble de la performance collective de l’entreprise. Evaluer oui, mais quoi ? Une évaluation juste prend en compte d’autres …

Dans un environnement hyper concurrentiel, la mise en place d’indicateurs RH est un objectif de premier ordre. Indispensables pour élaborer un tableau de bord de pilotage au sein d’une organisation, les KPIs permettent d’évaluer l’efficacité des actions. Il existe une multitude de KPIs… Parmi les principaux indicateurs clés de performance en Ressources Humaines on retrouve des indicateurs financiers (productivité), des indicateurs humains (suivi des effectifs), des indicateurs de rémunération, des indicateurs de recrutement, des indicateurs de climat social, etc. Mais comment choisir les indicateurs les plus pertinents ? Comment bien les analyser pour suivre l’efficacité de vos actions ? Qu’est-ce …

Dans un monde en mutation rapide, les entreprises doivent s’adapter aux changements qui marquent la société et la génération de personnes entrant dans le monde du travail. Les milléniaux utilisent chaque jour les nouvelles technologies numériques, et ils sont de plus en plus présents dans l’entreprise. En particulier, le domaine des ressources humaines doit s’adapter au nouveau style de vie des salariés. La solution Storhy devient de plus en plus populaire parmi les entreprises qui souhaitent rester modernes. Mais quels sont les avantages de l’utilisation de ce progiciel ? Qu’est ce qu’un SIRH en SaaS ? Le SaaS (Software as …

Le RIST, le SEPAG et les Drôme Digital Days rassemblent leurs forces pour créer un évènement incontournable sur le territoire du Grand Sud. Face aux enjeux de la transition digitale ce salon sera l’occasion d’offrir aux entreprises un espace de rencontres et d’échanges. Rendez-vous à Valence L’édition 2020 aura lieu les 18, 19 et 20 février au Parc des Expositions de Valence. Durant 3 jours ce seront 350 exposants et plus de 5 000 visiteurs qui vont pouvoir échanger et générer du business. Découvrez Storhy, votre solution digitale RH, sur le stand 3D3 au cœur du salon. Votre invitation gratuite …