Gestion des évaluations des compétences et de la performance
Quels sont mes objectifs ?
L’employé et le manager déterminent ensemble des objectifs sur une période, et renseignent une pondération sur chacun d’eux. Au cours de la période l’employé sait ce qui est attendu de lui. À la fin ou au cours de la période l’atteinte des objectifs est évaluée par le manager.
Quelles compétences sont attendues sur mon poste ?
Les RH renseignent des compétences globales à l’entreprise : respect, faculté d’adaptation… Des compétences liées à la fonction (spécifiques, managériales…) sont renseignées avec un niveau requis. Ces compétences sont évaluées sur une échelle de 1 à 4.
Quel plan d’action pour développer les compétences ?
Une synthèse est générée par Storhy sur les compétences du collaborateur évalué. Vous identifiez les points forts et faibles, et avez un aperçu du potentiel de carrière de chacun. Il vous reste à développer les compétences, et Storhy vous permet de renseigner un plan d’action par collaborateur.
Quel collaborateur a cette compétence ?
Vous cherchez quel collaborateur va prendre en charge le développement de votre nouveau produit ? Qui est le meilleur placé pour devenir manager ? Storhy vous aide à identifier les profils à haut potentiel, et les personnes qui détiennent des compétences clé.
Au cœur de votre performance.
Penser SMART
Formez vos managers pour qu’ils formalisent des objectifs SMART avec leurs collaborateurs. Storhy permet d’intégrer des vidéos de formation et d’accompagnement pour vos managers, directement sur l’écran de fixation des objectif et d’évaluation des performances.
Rationnaliser
Prenez des décisions basées sur des évaluations précises et menées dans de bonnes conditions. Les employés, les managers, les RH et la direction connaissent leur points faibles, leurs points forts, et comment progresser.
Développer
Repérez les talents de votre entreprise, et développer chaque collaborateur pour qu’il se trouve en position de donner le meilleur de lui-même pour faire évoluer votre entreprise. Tout le monde est satisfait.
Fixer des objectifs et compétences requises
Dès que l’équipe RH a lancé une nouvelle période d’évaluation, l’employé et le manager définissent des objectifs et les valident ensemble. Une pondération est donnée à chaque objectif et groupe d’objectif, de manière à correspondre à la réalité quotidienne des employés. Les objectifs sont orientés sur le métier et les activités. Les compétences sont génériques ou liées à la fonction du collaborateur.
Evaluer l’avancement
À la fin de la période d’évaluation, le manager renseigne l’atteinte des objectifs et l’acquisition des compétences. Il renseigne une note sur 4 et un commentaire. Storhy calcule la note globale en fonction des pondérations fixées.
Les RH suivent l’état d’avancement global de la campagne d’évaluation.
Déterminer un plan d’action
Le manager renseigne ensuite le potentiel de carrière du collaborateur. Storhy place le collaborateur sur un graphique qui permet de repérer les stars montantes. C’est au manager de déterminer le plan d’action pour former le collaborateur et lui faire atteindre son meilleur niveau de compétences.
Analyses et requêtes
Produire des statistiques, créer des requêtes, extraire des données.
Analyses et requêtes
Des statistiques pour l'Etat, le comité de direction, l'analyse RH de l'entreprise... Nous avons préconfiguré les principales requêtes, et vous avez à disposition un requêteur pour créer toutes les requêtes nécessaires.
Calcul du score
Un résultat final chiffré pour l'évaluation du collaborateur.
Calcul du score
Pondérer l'importance des activités du collaborateur et de ses objectifs sur la période. Storhy calcule son score global pondéré en fonction des notes du manager.
Intégration de vidéos
Intégrer des vidéos de formation pour les managers et les collaborateurs lors de la phase de définition des objectifs, et la phase d'évaluation.
Intégration de vidéos
Les vidéos permettront à vos collaborateurs de se former aux bonnes pratiques RH opérationnelles directement depuis Storhy. Vous pouvez personnaliser les vidéos ou utiliser celles de Storhy Knowledge Base.
Pré-remplissage
Pré-remplir les paramètres d'une nouvelle campagne à partir de ceux de la dernière campagne.
Pré-remplissage
Descriptions, aides, conseils, vidéos, compétences génériques, compétences spécifiques... Storhy vous évite les doubles saisies.
Impression de l'évaluation
Imprimer l'évaluation avant l'entretien, ou bien après qu'elle ait été remplie.
Impression de l'évaluation
Exporter un rapport RTF avec toutes les informations renseignées dans Storhy sur l'évaluation. En support de l'entretien de l'évaluation en cours, ou comme document de référence pour les évaluations suivantes.
Widgets indicateurs
Savoir où l'on en est dans le processus d'évaluation, en fonction de ce qu'il reste à faire.
Widgets indicateurs
RH, managers et collaborateurs sont informés par des widgets indicateurs de l'avancement de leur évaluation : objectifs à valider, objectifs à évaluer, taux d'avancement global de la campagne (pour les RH)...
J'apprécie la modernité des évaluations avec Storhy.
Client pilote du module
