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Si aujourd’hui le télétravail est une pratique souvent recherchée par les salariés, elle pose de nombreuses questions aux dirigeants des entreprises et aux services de gestions des ressources humaines. Les avantages du télétravail ont depuis longtemps été identifiés, mais les inconvénients pour l’entreprise restent encore une problématique réelle. Chez Storhy, nous avons pensé notre SIRH de façon à simplifier les échanges entre les collaborateurs d’une entreprise. Ainsi, grâce aux différents outils présents dans notre SIRH, il est possible de répondre à la majorité des problématiques soulevées par la mise en place du télétravail.  Découvrez comment le SIRH peut mettre fin …

Capter les nouveaux talents et les garder a toujours été l’une des principales missions de la fonction RH. Si aujourd’hui les entreprises ont déjà fait le pas de la digitalisation dans plusieurs domaines, peu ont franchi le cap de la digitalisation des ressources humaines. Storhy vous propose de découvrir l’intérêt et l’importance de la digitalisation des RH que ce soit dans le cadre du recrutement des talents ou de leur maintien dans l’entreprise. Quels changements avec l’arrivée des millénnials dans l’emploi ? Les jeunes actifs nés à partir de 1995 sont aujourd’hui bien moins sédentaires que les générations précédentes. Critiques, mais …

La digitalisation des processus RH apporte une réponse contemporaine à toutes les problématiques de gestion des équipes. La recherche d’efficacité, la fluidité et la sécurité des échanges et toutes les tâches de gestion de ressources humaines passent par un SIRH qui couvre ces fonctionnalités.   Quelles sont les aspirations personnelles des salariés en la matière ? Les salariés souhaitent que leur désir d’autonomie soit pris en compte. Ils ont besoin d’accéder par eux-mêmes, sur une plate-forme RH, à des données personnelles et professionnelles et à des informations personnalisées. C’est une démarche qui les satisfait personnellement, les engage et les responsabilise …

Les chatbots sont de plus en plus employés dans l’univers numérique. Ces petits logiciels simulent une conversation avec un utilisateur. Programmés à partir de questions axées sur un sujet précis, ces agents conversationnels, fondés sur l’intelligence artificielle (IA), permettent de renseigner ou d’orienter l’utilisateur rapidement en l’informant sur les questions les plus récurrentes. Dans le domaine des ressources humaines en entreprise, les chatbots sont encore peu utilisés. Selon, l’Observatoire des chatbots, 23% des responsables RH pensent y recourir dans un futur proche. Mais ils sont 68% à estimer qu’ils interviendront de plus en plus dans les PME pour simplifier les …

Incarnation d’un nouveau modèle d’organisation et d’une nouvelle façon de manager, l’expression « entreprise libérée », s’étend et conquit de plus en plus d’entreprises. Nouvelle tendance dans le milieu des ressources humaines il vise à intégrer l’humain au centre du fonctionnement de l’entreprise. Dans cet article, Storhy vous propose de définir ce qu’est l’entreprise libérée et comment mettre en place cette dynamique.   Qu’est-ce qu’une entreprise libérée ? Le principe d’une entreprise dite « libérée », est de laisser aux salariés plus d’opportunités pour prendre la parole et s’exprimer sur la vie et le fonctionnement de l’entreprise. Cette prise de position de la part de …

Storhy vous propose un focus sur les temps de travail en Europe. En nous penchant sur la productivité des entreprises en fonction des pays, nous mettrons en avant les différences d’un pays à un autre en termes de gestion du temps de travail tout en s’appuyant sur les obligations légales de chaque pays.   Le temps de travail en France un pays qui travaille peu ? Si l’on s’appuie uniquement sur l’analyse des chiffres, on peut estimer qu’en termes de durée de travail, la France est l’un des pays de l’Union Européenne qui travaille le moins. Pour souligner cette hypothèse, une …

Au sein d’une organisation et à partir d’un certain nombre de salariés, la gestion des documents et des informations peut devenir complexe. En effet, un manque de communication entre les services peut se faire sentir si aucun outil de partage centralisé n’a été mis en place. Pour répondre à ce type de besoins, Storhy vous présente les avantages des solutions de partage de documents.   La dématérialisation RH : comment la mettre en place dans votre entreprise ? La dématérialisation de vos processus RH vous permettra de traiter vos documents plus rapidement, avec davantage de fluidité, tout en réduisant les coûts liés …

Avoir une équipe performante constitue le socle d’une entreprise performante. Pour y arriver, l’évaluation est indispensable : découvrez une liste de critères concrets pour évaluer au mieux les performances de votre équipe.   Fixer des objectifs clairs Gérer une équipe est un travail complexe. Chaque équipe est unique et constituée de personnalités différentes, issues de cultures différentes dans des contextes différents.  C’est pourquoi chaque manager va devoir lister des objectifs adaptés à son équipe. Toutefois la définition de ces objectifs revêt des caractéristiques identiques quelle que soit la nature de l’activité managériale. En général les objectifs sont fixés en début …

En cette fin d’année, il est indispensable d’anticiper la nouvelle réglementation européenne portant sur la gestion des données personnelles. En vigueur à partir du 25 Mai 2018, toutes les entreprises de l’Union Européenne devront s’y conformer, dès lors qu’elles collectent et stockent des données personnelles. S’agissant d’un règlement, aucune transposition dans la loi nationale n’est nécessaire : il va s’appliquer tel quel dans tous les pays membres au mois de Mai. Qui est concerné ? Avec la Réglementation Générale sur la Protection des Données ce sont tous les citoyens européens qui pourront faire valoir les mêmes droits et garanties auprès de toute …

Né dans les années 70, le concept d’intrapreneuriat qualifie la démarche d’un ou plusieurs collaborateurs qui portent un projet innovant au sein de l’entreprise. Visant à insuffler l’esprit d’entreprendre au sein de l’entreprise, l’intrapreneuriat encourage la prise de risque et le développement de l’innovation au sein de l’entreprise, avec une plus grande sécurité. Les collaborateurs demeurent salariés de l’entreprise en montant une structure en interne, ce qui sécurise tant le porteur de projet que l’entreprise. Véritable approche managériale à part entière, facilitée par la transformation numérique, l’intrapreneuriat se développe de plus en plus et présente de nombreux avantages notamment pour …